こんにちは、ロジスティックス経営コンサルタントで中小企業診断士のマックです。

物流現場にとってイレギュラー業務の発生は最も非効率を招く要因です。

発生要因としては、誤出荷への対応、誤配送への対応、欠品への対応、

等々、様々です。

これらを無くすためには物流品質と精度の向上が不可欠です。

物流品質と精度が上がれば、自ずとイレギュラー業務は減って行きます。

では、この物流品質と精度を上げるにはどうするか、

やはり原因の追及と改善策の実施、その後の検証と言った改善のPDCA

を確実に実施し継続するしか方法はありません。

現場では常に改善する意識を持ち、継続して取り組んで行くことで

物流品質の向上と精度の向上を図ることが結果的にはコスト削減につながります。