ロジスティックス経営コンサルタントのブログ

物流業務に携わって24年、中小企業診断士として経営の視点から物流改善を考えます。

表彰制度について考える

こんにちは、ロジスティックス経営コンサルタントで中小企業診断士のマックです。


物流現場には大勢の作業者が居り、一人ひとりのモチベーションをいかに

上げて行くかが大きなテーマとなります。

その一つの手法として「表彰制度」があります。


この制度のポイントは「公平性」と「継続性」だと言えます。


誰もが納得する公平な表彰者選定と、常に継続してテーマを持ってこの制度を継続して

行くことが大事です。この制度をツールとした絶え間ない改善を継続することが、強い現場を築いて行くことにつながります。


多数が働いている現場の中で、少しでも多い人々の前進する気持ちを引き出せる様、

モチベーションを上げられる様な内容に出来るかが、制度導入の正否を分けると言えます。


表彰制度は単に導入するだけでは効果は得られません。

導入しようとしている側がどう言った方向へ多数の作業者を導きたいか、どうして行きたいのか、しっかりとした意思を持って実施することが大事です。導入者側の気持ちをそこに込めることが必要です。


是非、皆様の現場でもチャレンジして導入してみて下さい!